January 9, 2014
Los lugares más fotografiados del planeta en 2013 según la geolocalización de las fotos que suben los usuarios a Panoramio, un servicio de Google.
Vía: Guerra Eterna
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De postre macedonia: fotografía

Los lugares más fotografiados del planeta en 2013 según la geolocalización de las fotos que suben los usuarios a Panoramio, un servicio de Google.

Vía: Guerra Eterna

De postre macedonia: fotografía

(Source: complex.com)

October 29, 2013
El Digital Attack Map es una de las últimas iniciativas de Google, realizada a través de su Think tank corporativo, Google Ideas (Think/do tank lo llaman ellos) en colaboración con Arbor Networks, una empresa de seguridad en Internet.
El mapa recoge los datos sobre ataques de denegación de servicio o DDoS y los presenta de una manera muy detallada.
Básicamente se pueden observar el flujos de los ataques por días y tipo, la fuente y el destino (aunque no siempre son identificables, ni las fuentes son realmente los autores) o el ancho de banda usado. Muy útil resulta también la barra del time-line para ver el volumen, de esta manera se pueden identificar los días donde hubo grandes ciberataques.
La única pega, si es que se le puede poner alguna, es que no sea en tiempo real, pero tampoco podemos pedir imposibles y es mejor disfrutar lo que hay.
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De postre: macedonia de seguridad

El Digital Attack Map es una de las últimas iniciativas de Google, realizada a través de su Think tank corporativo, Google Ideas (Think/do tank lo llaman ellos) en colaboración con Arbor Networks, una empresa de seguridad en Internet.

El mapa recoge los datos sobre ataques de denegación de servicio o DDoS y los presenta de una manera muy detallada.

Básicamente se pueden observar el flujos de los ataques por días y tipo, la fuente y el destino (aunque no siempre son identificables, ni las fuentes son realmente los autores) o el ancho de banda usado. Muy útil resulta también la barra del time-line para ver el volumen, de esta manera se pueden identificar los días donde hubo grandes ciberataques.

La única pega, si es que se le puede poner alguna, es que no sea en tiempo real, pero tampoco podemos pedir imposibles y es mejor disfrutar lo que hay.

De postre: macedonia de seguridad

(Source: blog.foreignpolicy.com)

June 24, 2013
"…la revolución de la información fortalece a los individuos, pero la revolución de los datos da más poder a los Estados y a las empresas. Mire la gran filtración, mire a China, a Irán, donde la revolución verde fue aplastada gracias al control del Gobierno iraní de las redes sociales. De los mensajes de los disidentes aprendieron lo que hacían, sus patrones de conducta, sus redes… les presionaron y movilizaron a la policía para detenerlos. Será interesante ver cómo responde Turquía. Los chinos son también muy buenos a la hora de controlar, los americanos también. Google y Facebook también. Las grandes instituciones- empresas y Gobiernos- se están volviendo increíblemente efectivos a la hora de controlar y utilizar en su propio beneficio datos. Parte de eso será para el bien común y parte, no. Esta es una batalla global que no ha hecho más que empezar…"

— Ian Bremmer, fundador & presidente Eurasia Group.

(Source: eurasianhub.com)

December 5, 2012
Esta semana The Economist le ha dedicado la portada, el reportaje principal (al que enlaza el mapa al estilo de los Siete Reinos de la “Canción de fuego y hielo”, más conocido por “Juego de Tronos” para algunos) y un editorial breve a la batalla empresarial por el dominio en Internet. Una historia de las luces y sombras de ciertos modelos de negocio en los que se han basado los 4 gigantes (Amazon, Apple, Facebook y Google) y, en menor medida, el destronado rey (Microsoft) para conquistar sus posiciones actuales, sin olvidar lo que está por venir en el juego de tronos de la tecnología.
Coincide en el tiempo este artículo con las discusiones que están teniendo lugar sobre la gobernanza de la red de redes estos días en Dubai.
Por tanto, momento clave al que se enfrenta Internet para definir su futuro más próximo, tanto en el ámbito de su regulación como el de la competencia empresarial. 
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De postre: macedonia de Internet

Esta semana The Economist le ha dedicado la portada, el reportaje principal (al que enlaza el mapa al estilo de los Siete Reinos de la “Canción de fuego y hielo”, más conocido por “Juego de Tronos” para algunos) y un editorial breve a la batalla empresarial por el dominio en Internet. Una historia de las luces y sombras de ciertos modelos de negocio en los que se han basado los 4 gigantes (Amazon, Apple, Facebook y Google) y, en menor medida, el destronado rey (Microsoft) para conquistar sus posiciones actuales, sin olvidar lo que está por venir en el juego de tronos de la tecnología.

Coincide en el tiempo este artículo con las discusiones que están teniendo lugar sobre la gobernanza de la red de redes estos días en Dubai.

Por tanto, momento clave al que se enfrenta Internet para definir su futuro más próximo, tanto en el ámbito de su regulación como el de la competencia empresarial. 

De postre: macedonia de Internet

December 3, 2012
"…The thing that pains me by far the most is education and the direction where we’re going. I think we’re going in exactly the opposite direction from where we should be going. We’re really dumbing down our children. We’re doing an increasingly lousy job with high schools. We have increasingly misguided policies in bills such as No Child Left Behind. If you look at the students at a place like Stanford and the international students we could draw from, I think we are neglecting the most important resource which is human capital…"

— Sebastian Thrun, Profesor investigador Universidad Stanford, Google Fellow y co-fundador Udacity.

(Source: blog.foreignpolicy.com)

June 8, 2012
Vía: Emergent futures
nevver:

World map of dominating websites

Vía: Emergent futures

nevver:

World map of dominating websites

(via emergentfutures)

January 30, 2012
¿Quién compra la publicidad de Google Adwords?. 
Vía: emergentfutures

¿Quién compra la publicidad de Google Adwords?. 

Vía: emergentfutures

December 7, 2011
"…The need to innovate quickly is becoming more important to business, but while people are used to collaborating through technology in their personal life, it is more challenging to enable them to do so in business…"

Robert Whiteside, Jefe Regional Google Empresas para Gran Bretaña, Irlanda y Benelux en Google UK.

(Source: hrmagazine.co.uk)

November 2, 2011
Bring back Google Reader! (o cómo Google mató mi aplicación favorita)

Parece ser que no ha sentado muy bien la actualización (me niego a llamarlo mejora) de Google Reader.

Para mí es una aplicación básica, desde la que organizo gran parte de mi actividad en internet, y que ahora tenga que pasar por Google + para poder compartir y recibir contenido de mis contactos es un claro paso atrás. 

¿Llevará la obsesión de Google por poner en valor su enésimo intento de red social a poner en peligro alguna otra de sus aplicaciones?

¿Dónde ha quedado el famoso: don´t be evil

Creo que empezaré a buscar un sustituto para Google Reader, se aceptan sugerencias.

Os dejo con un buen post sobre el tema.

adamlaiacano:

Yesterday, Google removed my single favorite thing about the internet. Google reader was an above-average RSS reader with a functional layout and unmatched sharing/comments features. Now it’s a decent-at-best RSS reader thanks to the horrible new layout, and a few useless json files with some contacts and 4 years worth of shared items.

I was wondering what is left of the Trends page that shows Reader statistics and found this:

169,836 articles over the last 4 years! Here’s what’s missing from these stats:

  • “You share 3-4 articles per day to the 80ish friends who you’ve approved to view and comment on them”
  • “The comment threads have inspired one blog and launched 4 friendships.”
  • “This is 1000% better than any other social network at keeping in touch with your friends in other parts of the world.”
  • “You now have to sift through 400 posts per week on fffound (not an exaggeration) to find the 2 pictures you like, since Mike and Danny aren’t doing that for you anymore.”

Brian Shih, the former Google Reader PM sums it up best with a comparison to twitter:

[Google] ripped out the ability to consume shared items wholesale from the product. The closest analogue might be if Twitter made it so that 3rd party clients could use the Retweet functionality to push Retweets to a user’s stream — but only allowed you to consume Retweets on twitter.com.

So now that the fun has ended, what are the options?

1. Give in and use Google+

I created a circle called “Reader” today and added all of my old Google Reader friends. The problem is, EVERYTHING these people share on G+ will end up in this stream, and it will only be links to the articles and maybe a quick summary, as opposed to the full text that you would get in Reader. Plus what Brian Shih said in that quote up above.

2. Share everything on tumblr, since that’s easy to do with the bookmarklet

I love tumblr (obviously) but it is designed to be a publishing platform first, a consuming platform/dashboard second, and not great at forum-style interactions. Especially if you want to keep a private blog and therefore can’t enable Disquss .

3. Create a private forum for just you and your friends

This fixes the comments problem, but it’s completely removed from a news-consumption setting. Plus one other advantage of Google Reader is the mixture of friend circles. I like seeing when friends-of-friends comment on items and eventually requesting to follow their shares. This is how Google+ integration should have worked.

4. DIY!

I’m still sort of punk! I programmed my own messageboard in perl back in 2001! So why can’t I take this on!? Because I’m a grown up with a full time job working for a different web company.

4. “Let George do it.”

This seems to be the best bet right now. Some people at The Atlantic Wire seem to be just as pissed off, and they pointed out that some wonderful folks are indeed working on a Google Reader replacement called HiveMined (and they have a tumblr). The screen shots indicate that they’re handing the three important features well: easy to consume, easy to share, easy to discuss.

It’s amazing to me how little Google seems to “get it” anymore. Imagine if all of the ideas and innovations in gmail were actually launched by Yahoo! in 2004 instead of Google. Do you think Google could come up with something competitive in 2011? I don’t.

(Source: adamlaiacano)

October 5, 2011
Facebook Timeline, el CV definitivo.

Ya he tratado en otras entradas las grandes posibilidades que ofrece Facebook para los reclutadores y su potencial enorme para ser una plataforma de captación de talento en cuanto se lo propongan (¿dejando marginados a los servicios que han surgido bajo su techo?: BranchOut, BeKnow…).

En el link que adjunto hay interesante reflexión de la gente del blog McCormick y Asociados sobre las bondades del nuevo y polémico Timeline de Facebook.

¿Será el Google Jobs que vaticinamos aquí la respuesta de los de Mountain View, qué movimiento hará LinkedIn?. Para mí son los dos grandes interrogantes a resolver en esa "Guerra de Identidades".

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