Llevo desde hace una semana intentando sacar algo de tiempo para comentar una noticia que ha pasado desapercibida pero que detrás de la misma hay mucho por analizar.
Con el problema del desempleo como una de las principales preocupaciones de la administración Obama, el Departamento de Trabajo y Facebook han firmado un acuerdo de colaboración para acercar a los 14 millones de parados que hay en EE.UU los diferentes servicios que prestan diversas agencias nacionales a través de dicha red social mediante una acción que han bautizado como “Social Jobs Partnership”.
La declaración de intenciones de este reciente proyecto se centra en 3 aspectos:
- Realización de una encuesta a nivel nacional sobre el uso de las redes sociales por partes de los diferentes agentes involucrados en la intermediación laboral: una forma de poder crear nuevos instrumentos para mejorar los procesos de relocalización de los parados, es decir, nuevas herramientas para los nuevos tiempos.
- Liberación de recursos de formación y orientación al público y promoción de los mismos para que puedan ser puestos en valor por cualquier interesado: un paso más en la línea del open goverment enfocado en temas laborales.
- Y por último, y más importante (al menos para mí), el compromiso de investigar y desarrollar sistemas para poder publicar gratuitamente ofertas de empleo y mejorar su viralidad a través de Facebook.
Nos vamos a centrar en este último punto, ya que puede suponer una transformación de la industria de reclutamiento (y los clasificados de empleo) de importantes consecuencias para todos los actores del sector.
Ya hemos comentado en alguna otra ocasión en este blog las grandes posibilidades que ofrece Facebook como plataforma de reclutamiento y selección con sus más de 800 millones de usuarios. Cierto es que aún presenta ciertas limitaciones por el carácter general de contar con unos perfiles más centrados en lo social que en lo profesional, pero algunos de los últimos cambios que experimentó en fechas recientes Facebook van dirigidos tanto a mejorar las posibilidades de conjuntar en tu perfil una vertiente lúdica y una profesional como a poder mantenerlas por separado, siguiendo la línea de los círculos de Google + y otros servicios que han surgido dentro de la propia plataforma de Facebook, como son BeKnow y BranchOut.
Mientras tanto, LinkedIn se niega a verles como competidores de su negocio, pero no me cansaré de repetirlo, la base de ambos negocios es la misma, los datos de usuarios y que hasta ahora Facebook no le haya prestado atención al negocio del reclutamiento, no significa que no cuente con las capacidades para poder llevarlo a cabo en cualquier momento.
De momento, el acuerdo con el Departamento de Trabajo se podría considerar un pequeño paso más, pero el impacto que podría causar su entrada en la distribución de ofertas de empleo de manera gratuita a través de su plataforma ya no sólo sería motivo de preocupación para LinkedIn, ya que tantos los portales de empleo como los negocios de clasificados on-line se encontrarían con un nuevo jugador en su mercado apostando por la gratuidad o los precios bajos y ofreciendo al usuario una nueva experiencia más social en la búsqueda de empleo. ¿Será similar al impacto causado en su día por Craiglist en los clasificados en papel?
Pero si en LinkedIn están preocupados, en Monster deben haber saltado todas las alarmas, ya que el golpe les podría llegar por dos lados: ¿qué pasará con los servicios que son competidores dentro de su propia plataforma?, ¿habrá hueco para BranchOut y el BeKnow de Monster? Recordemos el peligro de construir tu negocio apoyado en terceros.
En definitiva, un movimiento a seguir muy de cerca por el mundo de los Recursos Humanos y en especial por los encargados del reclutamiento y la selección.
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