April 22, 2014
Inflación real Vs inflación oficial en EE.UU. (2000-2014)
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De postre: macedonia de inflación

Inflación real Vs inflación oficial en EE.UU. (2000-2014)

De postre: macedonia de inflación

(Source: gurusblog.com)

April 13, 2014
Pantheon, analizando la producción cultural de la humanidad.

Visualización de Pantheon

Ayer publicaba una excelente herramienta para analizar los flujos del comercio mundial y hoy sigo en la misma línea, pero cambiando la actividad económica por un tema mucho más elevado y ambicioso: la producción cultural de la humanidad.

Os presento Pantheon, un proyecto de la gente de Macro Connections, uno de los grupos de investigación integrados en el MIT Media Lab (EE.UU.) dirigido por César Hidalgo, que es también co-autor del Atlas of Economic Complexity que comentamos ayer.

El objeto del proyecto se basa en un concepto realmente difícil de medir, que nada tiene que ver con la objetividad del dato de un intercambio comercial expresado en dólares, y por si esto no fuera poco, hay que añadir el hecho de lo sumamente complicado que sería definir qué se entiende por producción cultural. Esta es la respuesta que ofrece la gente de Pantheon:

Pantheon will not focus on culture, as it is understood in its broadest sense, but on cultural production. In a broad sense, culture can be understood as all of the information that humans—or animals [1]—generate and transmit through non-genetic means [2]. At Pantheon, however, we do not focus on the entire range of cultural information, but in a subset of this information that we define narrowly as cultural production. That is, we do not focus on cultural information such as passed on family values or societal trust [3], but on cultural production as proxied by the biographies of notable historical characters. Moreover, we focus on the subset of cultural production that we can identify as global culture, meaning the subset of cultural production that has broken the barriers of space, time and language. By focusing on global culture we do not deny the existence of importance of local culture, but simply, choose to focus on global culture because it is a subset of the world’s cultural production that is relatively small, easy to map and of clear importance.

 En definitiva, debemos tener en cuenta las limitaciones intrínsecas del proyecto, pero hay que decir que resulta terriblemente adictivo para pasar el rato construyendo nuestras propias consultas, comparativas y ranking sobre la producción cultural a través de la historia…que pueden llegar a ser de lo más curiosas.

April 12, 2014
The Atlas of Economic Complexity

The Atlas of Economics Complexity

Una magnífica herramienta proporcionada por el Center for International Development de la Universidad de Harvard (EE.UU) para analizar los flujos del comercio internacional.

Con datos desde 1995, diferentes opciones de visualización y una interfaz muy intuitiva, se convierte una guía de consulta realmente útil para cualquiera que esté interesado en acercarse a estos temas.

(Source: scoop.it)

April 6, 2014
Chupito de macedonia (nº7)

Aunque la idea original de los chupitos de macedonia era de traer uno por semana, por primera vez (y probablemente no la última) y para compensar que la semana pasada no publiqué nada, os voy a dejar esta vez ración doble.

En primer lugar, os recomiendo un reportaje de The Economist en su edición de la semana pasada sobre la situación de la mujer en Japón. Llevaré unos cuatro o cinco años leyendo y creo que no exagero cuando digo que es uno los mejores artículos que he leído en el semanario británico. 

Sorprende ver como en uno de los países más avanzados del mundo y a la cabeza de los ranking de calidad educativa de la OCDE la mujer queda relegada a una posición secundaria en el sistema económico y político del país del sol naciente. Una situación que se perpetua desde hace más de medio siglo que no ha mejorado al mismo ritmo que la economía nipona. Un fenómeno que justifica sus raíces en las particularidades culturales de su sociedad y que se añade a la lista de desafíos a los que se enfrentará Japón en las próximas décadas. 

Y de regalo, una entrevista a Bill Gates en la revista Rolling Stone donde el hombre más rico del mundo responde a una gran variedad de temas, muchos de los cuales trata directamente a través de su proyecto personal, la Fundación Bill y Melinda Gates

Tecnología, privacidad, desigualdad, investigación, energía, seguridad, cambio climático, sistema sanitario, fiscalidad…lleva un tiempo leerla y merece la pena hacerlo con calma, porque son las opiniones de un hombre que probablemente sea capaz de abordar con soluciones inteligentes problemas que habitualmente gestionan supuestos expertos en cada una de las materias que se tratan a lo largo de la entrevista.

 

March 30, 2014
"Psychedelic 917" - Dennis Hoyt (2007)

"Psychedelic 917" - Dennis Hoyt (2007)

(Source: crankandpiston.kinja.com)

March 23, 2014
Chupito de macedonia (nº6)

Otra vez que se me va casi un mes entre chupito y chupito, tengo que buscar la manera de ser más constante con la sección, quizá el problema es que me quiero buscar algo demasiado bueno…pero es que no se merecen menos las fieles que se pasan por aquí.

Esta vez os traigo un tema, desgraciadamente, de actualidad por la desaparición del vuelo MH370

Una de las mejores noticias del año ha sido el regreso a la actividad del blog “La pizarra de Yuri”, uno de los mejores sitios de la red para aprender de ciencia (y mucho más) en un tono divulgativo de lo más accesible para cualquier público.

La maldita casualidad quiso querer hacer coincidir prácticamente la publicación del post que os traigo esta semana como lectura recomendada con la noticia del ya famoso vuelo MH370.

Es una narración abundante en descripciones técnica y gusto por el detalle (el sello personal de Yuri) de la búsqueda de las cajas negras (a más de 4.000 metros de profundidad en medio del Atlántico) del vuelo AF447 siniestrado en junio de 2009 y con el que surgieron inevitables comparaciones en los momentos iniciales de la búsqueda de la aeronave de Malaysia Airlines desaparecida en pleno vuelo el pasado 6 de marzo. 

También aprovecho para recordaros que el post tiene una segunda parte, que por cierto, se encuentra entre mis lecturas pendientes.

March 4, 2014
Mapa de las diferencias entre las zonas horarias y la hora solar, por Stefano Maggiolo.
Gracias Finkin.

Mapa de las diferencias entre las zonas horarias y la hora solar, por Stefano Maggiolo.

Gracias Finkin.

(Source: kottke.org)

February 22, 2014
"…los sistemas que se empeñan en que los usemos realizando aportes reduccionistas de información sobre nosotros en lugar de aprovechar nuestra capacidad expresiva y cognitiva al máximo nos están tratando como si fuéramos máquinas más o menos tontas, que sólo saben hacer y decir exactamente lo que se les ha dicho que hagan y digan de entre una serie de opciones prediseñadas…"

José Alcántara, Co-fundador Cartograf.

(Source: versvs.net)

February 21, 2014
Mis nuevos mandamientos profesionales

Ayer llegaba gracias a las “Lecturas interesantes" de El Correo de las Indias a la página del diseñador en comunicación visual argentino Sebastian Guerrini en la que reflexionaba acerca del perfil de un diseñador internacional de marcas

No me dedico al diseño ni a la comunicación, pero su definición de perfil profesional es realmente interesante. No creo que en los departamentos de Recursos Humanos al uso se hagan definiciones de puestos tan valiosas como estas.

Me gustaría adoptarlos como mis nuevos mandamientos profesionales y he modificado las versión original de los 12 puntos que ofrecía Sebastian Guerrini para que sean lo más genéricos posibles. 

No ha resultado muy difícil, ya que en una economía cada vez más globalizada, el perfil internacional cobra más sentido que nunca y la tendencia hacia el establecimiento de los perfiles freelance parece inexorable.

Además, la base creada por el autor original de los mismos se prestaban a ello, de hecho, casi todo se mantiene tal cual. Mis cambios están remarcados en cursiva.

. No puede mirar atrás para regocijarse del pasado, cuando lo hace, se hunde en sus sueños. El pasado solo le sirve como experiencia y como un atributo más, el de la credibilidad que irradia lo realizado ante los ojos de potenciales clientes.

. No puede rendirse, por más que ya haya construido una fortaleza a su alrededor, esta se irá erosionando y secando sino sale día a día a construir su presencia en el mercado y traer nuevo negocios.

. No pude dejar de buscar oportunidades. Su futuro le exige estar siempre preparado para pescar su presa en cualquier lugar, un nuevo encargo que le dará de una u otra manera de comer.

. No puede dejar de estar atento. Pocas cosas están cristalizadas en su mundo: sus clientes provienen de distintas naciones donde las situaciones políticas y económicas de los mismos varían. Por ello hasta leer periódicos se convierte en una acción laboral. (no quería dejar de poner esto en negrita)

No puede dejar de estudiar: Cada trabajo lo lleva a aprender sobre la nueva comunidad en la que intervendrá. En ese estudio deberá extraer la mejor forma de actuar, desenvolverse, interpretar e influenciar el contexto de este nuevo otro para el cual ahora trabaja.

. No puede no saber: No es excusa no saber lo propio de la cultura de su nuevo cliente ni como se mueve su mundo: qué significan sus objetos, como se dicen y expresan sus cosas. Como se escribe su lengua o como deben o pueden expresarse las imágenes que se utilizarán.

. No puede creer que ya sepa como realizar su trabajo, aunque disponga de conocimientos, ellos terminan siendo solo mapas gastados que intentarán ubicar senderos que el tiempo y los intereses en juego desdibujaron. Las demandas de cada nuevo caso serán únicas y le presentarán siempre escenarios cambiantes.

. No puede dejar de entender que las culturas tampoco son estáticas y que los medios de comunicación crean tanto nuevos laberintos a explorar, como nuevas oportunidades para construir proyectos.

. No puede creerse dueño de la verdad, la verdad la tiene el otro. Sus prejuicios no importan, la reacción del destinatario de su trabajo es lo que vale. La memoria emotiva del profesional es limitada. Viajar, ver, hablar conocer y entender a la gente involucrada da más certezas que los propios conceptos previos. El choque con la realidad física de la vida del otro es el mayor aprendizaje.

. No puede imponer su visión de los temas: por más que esté convencido de su planteo, tanto la atracción o encanto de su propuesta como la negociación y la generación de consenso entre las partes involucradas, son herramientas esenciales para no quedar fuera de los códigos y parámetros de valoración de la cultura en la que se participa. 

. No tiene una sola metodología de trabajo. La flexibilidad es su mejor arma, estará abierto a usar las metodologías y tácticas de cualquier disciplina. Todo es válido para llegar al resultado que pretende.

. No necesita disponer de una oficina al uso. Él o ella y su laptop pueden desarrollar la mayor parte del trabajo, mientras que su equipo de colaboradores puede estar desparramado por el globo.

. No puede insultar a la creatividad. Cuando trabaja en un proyecto y la magia de su arte no brota, la culpa recae en no haber entendido a profundidad el caso, de no ver los recursos disponibles con que contaba o de su falta de concentración.

February 19, 2014
"…si no hay más dios que Paulo Coelho, TED es su profeta…"

Octavio Medina, Politikon

Vía: Ad Astra Errans

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